Manajemen Strategi
Apa itu strategi?
Strategi adalah subyek yang telah melatih pemikiran manusia dari segi politik, militer, kemampuan bisnis selama berabad-abad. Usaha pertama yang tercatat dalam mendefinisikan stategi didapatkan dari komandan-komandan militer Romawi yang dicari dari dokumen-dokumen strategi perang. Penerimaan kebutuhan untuk perilaku strategi dalam bisnis dibuktikan oleh volume dari literatur yang didedikasikan kepada subyek. Banyak dari pengetahuan dasar yang telah dikembangkan oleh para peneliti dan praktisi telah mengaplikasikan keputusan kritis tentang bagaimana teori-teori itu dapat diaplikasikan untuk industri mereka sendiri.
Apa itu manajemen strategi?
Manajemen stategi adalah sebuah pendekatan sistematis dalam menilai tanggung jawab dari general manager untuk memposisikan dan menghubungkan organisasi dengan lingkungannya dalam rangka memastikan sukses yang berkelanjutan dan menghindarkan dari kegagalan. Manajemen strategi memfokuskan pada strategi dalam mengambil keputusan dan merencanakan strategi terhadap efek yang terjadi. Dapat dibuat tiga elemen utama dalam strategi.
- Strategic Analysis, jenis strategi yang akan diterapkan untuk mengerti posisi strategi dalam organisasi.
- Strategic Choice, apa yang harus dilakukan dengan berbagai kemungkinan formulasi rencana, evaluasinya, dan pilihan diantaranya.
- Strategic Implementation, memfokuskan bagaimana strategi yang telah dipilih dapat diaplikasikan.
Tiga elemen dalam manajemen strategi tersebut sering diketahui sebagai urutan dalam traditional texts, tapi sebenarnya tiga elemen itu tumpang tindih dan saling berinteraksi sehingga implementasi parsial dapat memodifikasi pilihan strategi.
Konsep Strategi dan Keputusan Strategi Alamiah.
Strategi difokuskan kepada orientasi hasil. Artinya berusaha dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Strategi juga sebagai aturan yang menjaga keputusan terhadap perilaku organisasi. Strategi dapat bersifat explicit dan implicit.
Dua pandangan yang muncul pada sifat alami strategi.
Pandangan perspektif strategi pertama mode perencanaan. Suatu strategi harus terpecahkan terlebih dahulu perencanaannya secara eksplisit dan para manajer mengembangkan rencana yang tersusun dan sistematis untuk memenuhi sasaran yang akan dicapai. Pandangan perspektif strategi kedua mode evolutionary. Dari titik pandang ini strategi diharapkan meningkat dari waktu ke waktu hal ini biasanya tidak dipikirkan dan direncanakan terlebih dahulu tetapi merupakan arus yang signifikan dalam mempengaruhi keputusan.







